発想力の大切さ｜飲食・美容・営業の人材育成に特化した定額制研修なら大阪・東京のWSAスクール

本日は、マネジメント研修３回目の時間です。会社の事業は「戦略２に対して戦術１」と言われます。戦略とは、「思考」することによって生み出す今後の方向性です。対して、日常の業務をこなすことは、戦術です。もちろん事業はこの両輪が重要なのですが、多くの管理職や幹部は「戦略」より「戦術」が得意です。

この研修では、どのように戦略を立てていくのか？どう戦略を立てる際に思考をする必要があるのか？についてご紹介しました。

戦略について、企業でいわれるドメインや理念との違いを浮き彫りにしつつ解説させて頂き、企業戦略を立案する際の基本となる環境分析、および全社戦略、競争戦略、機能別を学び、そのうち競争戦略について考えます。

思考ロジックを立てる際に早く立てることができる方法やロジカルに考えるためのポイント、情報整理のポイントを学んで頂きました。

今回は、介護業界・居酒屋・串カツ屋・商会などで働く方が参加されました。

「自分の苦手な所が見つかった。」

​「自信をもってサービスを提供しに行けると感じた。」

などの感想をいただきました。

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