人を知り個別対応していくための手法｜飲食・美容・営業の人材育成に特化した定額制研修なら大阪・東京のWSAスクール

本日は、マネジメント研修。「人材育成導入」「中小企業のマネジメントステップ」「中小企業における人材育成」の流れで開催いたしました。

まずは、座学を中心に導入部分で、マネジメントでよくある悩みや問題に対してどういう考え方をすればいいかを共有します。特に未経験者や知識のないスタッフの多く在籍する中小企業経営においてどういったマネジメントが最も効果的かを学んで頂きました。

基本的なマネジメントについての理解をしつつ、現状の問題点を探り、課題を発見します。また、通常正社員と比べてモチベーションに問題があるケースの多いアルバイトの育成方法について具体禎な事例を交えながら理解を深めていきます。

今回は、美容関係、飲食関係、介護関係、医療関係、IT関係、人材関係、通信関係、広告関係、などで働く方が参加されました。

「人を知り個別対応していくための手法 部下を持つための7ヶ条と教え方のポイントを理解して活用する。」

「改めて上司や自分自身がどのように動いているのか見つめ直せた部分もあり、やる気ではないですが、自分が上司に求めているものと同様に、後輩や部下も求めているのだと思いました。」

「会社としての方向性と個人の奉公をあわせて1人1人に合わせた育成の仕方をしていきたいと思いました。 」

「良き上司であれるように今日のセミナーを思いだして今後もがんばって行きたいです。」

などの感想をいただきました。

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