フレームワーク的な考え方｜飲食・美容・営業の人材育成に特化した定額制研修なら大阪・東京のWSAスクール

本日は、マネジメント強化研修スキル強化編１回目。

「マネジメントとは？」「マネジメントステップ」「部下を持つ6カ条」「スタッフ評価と育成」「ほめ方と叱り方」「部下をＧＲRＯＷさせるとは？」「適材適所と個別対応」の流れで開催いたしました。

今回は、学習サービスサイト運営のエンジニアとして働く方が参加されました。

「部門や業務内容によらないコミュニケーション、マネジメントの仕方で悩んでいた。

マネジメントは相手によって全く違う、その時々のコミュニケーションと考えていたので、フレームワーク的な考え方を理論的に学べたのは良かった。

今後は、相手にタスクを投げてからの、新省管理などの部分を学んでみたい。」

との感想を頂きました。

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